C’est un fait qu’il n’y a pas de voie toute tracée pour réussir dans la vente directe et, certainement, pas de moyen rapide et facile de s’enrichir.
Néanmoins, le fait de posséder un état d’esprit de croissance et d’être réceptif à de nouvelles idées, voire à des idées originales, peut permettre aux propriétaires d’entreprises QNET d’atteindre le succès financier tout en faisant une différence dans la vie d’autrui.
Par essence, les clients d’aujourd’hui sont plus exigeants que jamais. Ainsi, pour rester en tête et garantir la satisfaction de leurs clients, les entrepreneurs doivent être capables de s’adapter aux tendances et, surtout, de faire preuve d’innovation et de créativité.
Vous ne savez pas comment vous y prendre ? Voici cinq choses simples que vous pouvez mettre en pratique immédiatement !
Montrez l’exemple
En tant que principal atout et point focal de votre entreprise, c’est à vous, le propriétaire de l’entreprise, qu’incombe la responsabilité. D’où la nécessité pour les représentants indépendants de QNET de montrer l’exemple en faisant preuve de courage, d’audace et d’innovation.
Cela signifie-t-il que vous devez constamment imaginer des idées ingénieuses, comme le font les chefs d’entreprise les plus novateurs du monde, tels que Mark Zuckerberg de Facebook et Jeff Bezos d’Amazon ?
Pas toujours. Mais être innovant implique d’être passionné par son travail, de faire preuve de positivité et de toujours se montrer ouvert à de nouvelles possibilités et opportunités, ce qui pourrait conduire à de nouvelles stratégies, politiques de travail et bien plus encore.
Comme le cofondateur de QNET, Dato Sri Vijay Eswaran, nous le rappelle souvent : les gens apprennent de ce que vous faites, pas de ce que vous dites. Efforcez-vous donc d’être un leader progressiste, et votre équipe suivra.
Exploiter les nouvelles technologies
Des organisations de premier plan telles que QNET sont à remercier pour les nombreuses innovations qui sont devenues monnaie courante dans la vente directe aujourd’hui. Cependant, il n’incombe pas seulement aux entreprises de tirer parti des nouveaux développements technologiques, mais aussi aux propriétaires d’entreprises individuelles.
Existe-t-il une nouvelle application de messagerie multiplateforme, par exemple, qui pourrait améliorer la communication avec les membres de votre équipe et vos clients ? Avez-vous envisagé d’utiliser de nouveaux outils d’organisation ou des plateformes de médias sociaux, comme TikTok ou Twitch, à des fins de marketing ?
Vous n’êtes pas obligé de sauter dans tous les trains de la technologie, bien sûr. Mais cela vaut la peine de se tenir au courant des dernières innovations.
Encourager l’expérimentation
Tous les grands entrepreneurs doivent leur succès à leurs équipes. C’est pourquoi vous devez encourager vos descendants à rechercher et à expérimenter de nouvelles idées susceptibles d’aider votre entreprise de vente directe à prospérer.
Il est vrai que certaines de ces propositions peuvent ne pas être réalisables et que d’autres peuvent échouer. Mais cela ne signifie pas que vous devez empêcher les membres de votre équipe de tester de nouvelles méthodes d’engagement des clients, par exemple, ou d’expérimenter des campagnes créatives.
Les études qui montrent que les clients sont aujourd’hui attirés par les entreprises innovantes devraient vous inciter, vous et votre équipe, à ne jamais cesser d’essayer de nouvelles choses.
Soutenir la diversité
La preuve est faite que la diversité et l’acceptation dans les entreprises ne garantissent pas seulement de meilleures relations avec les clients et une plus grande productivité ; elles garantissent également une meilleure génération d’idées. Soyez donc aussi inclusif que possible, même si vous vous efforcez de favoriser l’innovation.
Pensez-y de la manière suivante : une équipe composée de membres issus de milieux similaires peut finir par proposer les mêmes idées. En revanche, un groupe d’individus diversifié est susceptible d’apporter des points de vue différents en raison de leurs expériences uniques.
Par ailleurs, des études montrent qu’en plus d’apporter davantage de perspectives, de compétences et de connaissances, l’inclusion et la diversité se traduisent normalement par une augmentation des bénéfices.
Apprendre des meilleurs
Il est souvent déconseillé aux chefs d’entreprise d’être obsédés par les succès des autres. Néanmoins, l’analyse de la concurrence est un élément important de l’innovation. Pour ce faire, il est nécessaire de s’inspirer de ce que ses mentors et ses pairs font de bien.
Chaque RI est différent et les stratégies qui ont réussi aux autres ne s’appliquent pas nécessairement à votre réseau et/ou à vos clients. Cependant, vous pouvez toujours examiner et vous inspirer des pratiques de vos uplines, de vos mentors et même des partenaires industriels de QNET tels que le Manchester City Football Club. N’oubliez pas que l’essentiel est de faire ce qu’il faut pour les membres de votre équipe et vos clients. Et le fait de vous comparer, vous et votre ent
