Comment définiriez-vous le marketing de réseau ?
Le marketing de réseau, pour moi, est aussi simple que le véhicule qui peut amener n’importe qui, où qu’il soit, à réaliser ses rêves, à accéder à la liberté financière sans prendre le risque de se lancer dans une activité classique. À mon avis, c’est la plus grande opportunité de l’histoire de l’humanité, car quiconque ne dispose pas de suffisamment de capital peut néanmoins créer une organisation qui lui rapportera le même revenu que celui qui investit énormément.
Une bonne éthique des affaires commence avec moi. Comment pourriez-vous engager ou promouvoir cette ligne ?
«Une bonne éthique des affaires commence avec moi». Oui, c’était l’un des principaux aspects de ma pratique du monde des affaires depuis le premier jour. J’étais très attentif et attentif à ne rien faire qui puisse être considéré comme allant à l’encontre de l’industrie, de mon entreprise, de mon comportement personnel. J’ai toujours été très transparent, très honnête et j’ai tout mis en œuvre pour protéger l’intégrité de mes pratiques professionnelles.
Nous sommes maintenant l’industrie de la vente directe qui connaît la croissance
la plus rapide en Afrique et je vois que nous aurons un rôle très important dans
la formation d’associations de vente directe sur ce continent.
Vous souhaitez que QNET devienne la percée pour une bonne éthique des affaires et bâtisse une réputation positive pour le marketing de réseau en Afrique. Voulez-vous expliquer plus ?
Nous allons dans cette direction : comment être la société qui dirigera la formation des associations de vente directe en Afrique. Comme vous le savez, sur le continent, il n’y a pas de réglementation pour l’industrie et je suis très confiant que QNET jouera ce rôle. Je crois que selon notre réseau, nous sommes actuellement la société de marketing de réseau à la croissance la plus rapide en Afrique. Nous avons la chance. Nous entretenons de très bonnes relations avec de nombreuses personnalités, avec de nombreuses autorités de l’Afrique subsaharienne, et nous pouvons en tirer parti.
Nous voyons que la mauvaise interprétation des produits et du plan de compensation est l’un des problèmes majeurs. Comment pensez-vous que nous pouvons éviter cela ? Et vous pouvez en parler comme si vous vous adressiez au réseau, comme ce qu’ils doivent faire pour éviter ces problèmes.
Je crois que c’est un manque de formation pour nos downlines. De nombreuses personnes – mon conseil, bien sûr, aux représentants indépendants – à QNET – de veiller à ce que le nouveau responsable de l’entreprise, qui possède suffisamment de connaissances, porte le bon état d’esprit. Le fait que l’industrie ait cette réputation tient au fait que les personnes qui s’exécutent à l’extérieur essaient de représenter et de présenter les produits et les entreprises sans trop de connaissances. Ils n’ont pas le bon état d’esprit. Ils n’ont pas assez de croyance. En conséquence, ils parlent et représentent sans conviction – bien sûr, il est facile d’être vaincu, et c’est ce qui confère cette réputation à notre industrie. Je conseille toujours aux représentants indépendants: Assurez-vous de ne pas envoyer de nouvelles personnes sur le terrain avant qu’elles ne soient prêtes. Investissez dans l’état d’esprit, investissez dans la formation appropriée avant de les envoyer – rien d’autre que cela. QNET est là. QNET est grand et fort, et nous avons les meilleurs produits disponibles dans l’industrie. Ils doivent seulement avoir le bon état d’esprit et suffisamment de connaissances.
En dehors de la fausse représentation des produits et du plan de compensation, que pensez-vous – existe-t-il une autre grosse erreur que les spécialistes du marketing de réseau font aujourd’hui qui affecte la réputation de l’industrie ?
Lorsqu’ils essaient d’utiliser des raccourcis, ils essaient de donner l’impression que vous pouvez réussir sans rien faire – «Achetez juste le produit», et toutes ces sortes de déclarations – «Achetez le produit, ne faites rien – je construirai pour vous. »Il y a tellement de déclarations que beaucoup de gens utilisent, et ce n’est pas la bonne façon. Pour représenter l’entreprise, je leur conseille simplement de ne plus utiliser de raccourcis. Les raccourcis ne mèneront jamais nulle part. Ce n’est pas la bonne façon.
Pouvez-vous partager l’importance de la transparence et des intentions dans la construction de l’entreprise ? Parce que nous sommes aussi une entreprise de relations.
Oui, dans notre entreprise, nous construisons de la famille ici. Si vous comprenez que les gens que je vais convaincre de me suivre dans cette aventure, ils deviendront des membres de la famille. Nous ne clôturons pas les ventes. Nous fermons les membres de la famille. Si je conclus une vente, je peux vous mentir parce que je veux juste que vous fassiez la vente et peut-être que demain, nous ne nous reverrons jamais pour le reste de nos vies. Si je te retrouve demain, et après demain, et le mois prochain, et l’année prochaine, et la prochaine décennie, et peut-être – Dieu sait. Je construis une famille, je ne peux pas vous mentir. J’ai besoin d’être très transparent. Je devrais toujours être très transparent. Je devrais toujours vous dire la vérité et dire la vérité. En fin de compte, c’est ce que nous ont appris nos mentors, Dato ‘Sri, Japa, Chief et tous les V Partners.
Je suis persuadé que le marketing de réseau présente beaucoup de plaisir et d’avantages qui ne sont pas facilement disponibles ou peuvent être utilisés par d’autres entreprises aujourd’hui. Pouvez-vous partager un peu de plaisir ou d’avantages avec le marketing de réseau ?
Bien sûr, les avantages sont nombreux. Nous pouvons lister et la liste est très longue. Je crois toujours que le plus grand avantage est la liberté de choisir – les personnes avec qui nous travaillons, de choisir le moment où nous travaillons, de choisir les lieux. Ce n’est pas comme être pris au piège d’un travail. Je n’ai aucune option. Parfois, la personne assise à côté de moi est la personne la plus irritante de la vie. Je dois encore vivre avec ça – je n’ai pas le choix. Cependant, dans QNET, j’ai les options. Dans notre industrie, j’ai les options. C’est un soulagement pour tout le monde: je suis libre de choisir. Plus nous sommes libres, plus nous pouvons nous amuser.
